Projektmanagement und Bauablaufplanung

Projekt-Manager 2025

Neben den Kosten gehören Termine zu den neuralgischen Punkten im Zusammenhang mit der Realisierung von Bauprojekten. Projekt-Manager 2025 ermöglicht straffere Planungs- und Bau- und Montagezeiten.

Die Software ist verfügbar als lokale Installation für den PC oder als Online-Anwendung.

Unterschiede im Vergleich

Weitere Beschreibung...

Übersichtliche Darstellung von Abläufen und Abhängigkeiten
Optimierung von Durchlaufzeiten und Kapazitäten
Aufzeigen von Schwachstellen und Engpässen
Schnelle Anpassung bei Terminänderungen
Hohe Skalierbarkeit an beliebige Druckformate
Umfassende Information aller Beteiligten

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Dazu stellt das Programm Arbeitsabläufe und gegenseitige Abhängigkeiten in Form von Balken-, Struktur- oder Netzplänen übersichtlich dar, optimiert den Ressourceneinsatz und zeigt Engpässe auf. Werden die einzelnen Vorgänge miteinander verknüpft und deren zeitliche Abhängigkeiten definiert, lässt sich schnell und exakt berechnen, welche Folgen die Terminverschiebung eines oder mehrerer Gewerke auf Folgetermine hat.

Auch die Auslastung von Personal, Fahrzeugen oder Geräten lässt sich mit Hilfe von Balkenplänen optimieren. Deshalb ist der Projekt-Manager sowohl für die externe Koordination von Projektbeteiligten und Gewerken auf der Baustelle, als auch für die bürointerne Personal- und Ressourcenplanung einsetzbar.

Welche Anforderungen stellen Sie an eine aktuelle Software zur Bauablaufplanung?

Übersichtliche Darstellung von Abläufen und Abhängigkeiten
Flexible Verwaltung von Ressourcen
Optimierung von Durchlaufzeiten und Kapazitäten
Aufzeigen von Schwachstellen und Engpässen
Schnelle Anpassung bei Terminänderungen
Hohe Skalierbarkeit an beliebige Druckformate
Umfassende Information aller Beteiligten

…und natürlich ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Welche Funktionen und Merkmale besitzt das Programm?

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Was ist neu in
der Programmversion 2025?

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Wie bewerten unsere Kunden Projekt-Manager 2025?

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Welche Module beinhaltet Projekt-Manager 2025

Optionales Modul:

100 € *

Ressourcenplanung

Mit der Ressourcenplanung lassen sich jetzt neben Bauzeiten auch der Einsatz von Personal, Geräten, Fahrzeugen oder anderen Betriebsmitteln projektübergreifend planen. Anhand übersichtlicher Grafiken sieht man auf einen Blick, wer, wo und wann mit welcher Auslastung, auf welcher Baustelle eingeplant ist, welche Arbeiten wann beendet sein müssen und welches Gerät wann wieder zur Verfügung steht. Das hilft, die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit und ihren Fähigkeiten entsprechend einzusetzen, passende Teams zusammenzustellen und schnell zu reagieren, sobald ein Mitarbeiter ausfällt. Zu personellen Ressourcen lassen sich Auslastungsgrade, Abwesenheitszeiten und Urlaubszeiten definieren. Ressourcen können eine konkrete Person, eine abstrakte Personengruppe oder Betriebsmittel und Material sein.

Um die Kosten einer Ressource zu berechnen, kann man entweder auf bestehende Kostendaten zugreifen oder diese neu eingeben. Bei Planungsänderungen verschieben sich alle abhängigen Elemente automatisch mit, so dass die Konsequenzen sofort erkennbar sind. Sollte es dabei zu Konflikten mit anderen Gewerken oder Baustellen kommen, werden diese angezeigt. Dank umfangreicher Auswertungsmöglichkeiten und Reports haben Projektverantwortliche alle Personal- und sonstigen Unternehmensressourcen stets im Blick. Ausgewertet werden Ressourcen, deren Auslastung und Kosten sowie Abwesenheitszeiten in Form von Diagrammen, Wocheneinsatzplänen und Jahresübersichten, Kostenübersichten und Kostenverläufen, Meilensteinlisten oder Soll/Ist-Vergleichen.

Projekt-Manager 2025

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Formular- und Projektmanagement

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Screenshots aus Projekt-Manager 2025

Artikel und Praxisberichte zu Projekt-Manager

Praxisbericht: Architekturbüro Schwarzbold-Lentz - Bauzeiten im Blick

Baufertigstellungstermine sind eine häufige Schwachstelle von Bauvorhaben.
Mit dem Projekt-Manager von Weise Software realisiert Architekt Schwarzbold-Lentz Projekte termingerecht und kostenbewusst.